人材育成・自己啓発プログラムについて

学生の皆さんにとって、会社選びの重要なポイントの一つである会社の育成方針についてご紹介します。

当社は社員数が少ないが故に、一人ひとりの社員の仕事の重要度が高く、人材育成には特に力を入れています。全国各地に支店があるわけでもなく、何千人という巨大な組織でもない当社が、短期金融市場というインフラを支えつつ、また、個社としての発展を続けるためには、何よりも個々の社員の力が重要となってきます。

一般的に、何百人も入社する大企業には画一的な研修制度が用意されているケースが多いかもしれませんが、当社では、少人数であることを活かして、①外部環境の変化を常に取り入れつつ、②社員一人ひとりに合わせて育成の具体的な目標を定めるテーラーメイド型の柔軟な研修・教育態勢をとっています。ここでは、この考えの下で築き上げてきた当社の研修制度の一部を紹介します。

まず、人材育成の考え方については、図に示すように、OJTと自己啓発、集合研修をミックスして、成長の確認、そしてその促進を図る取り組みを継続しています。